Suatu kali pernah ada orang yang bertanya seperti ini, “kalau saya mau merekrut orang, kira-kira yang lebih bagus yang mana ya, orang yang pinter tapi kurang greget atau orang yang prilakunya baik tapi kurang pinter?” Jadi, ada pertanyaan-pertanyaan menarik seperti itu, yang mungkin Anda juga pernah mengalaminya. Saya punya karyawan bagus dan pinter tapi sering telat, sering punya masalah. Apakah ini baik untuk direkrut? Kita akan belajar, minimal ada 5 (lima) Karakter Karyawan yang bisa Anda pelajari dan bisa Anda rekrut. Menurut saya, 5 kriteria ini bisa membuat bisnis Anda SUKSES. Sebagian besar perusahaan menginginkan karyawan yang berkualitas, mutunya tinggi, kemudian etos kerjanya bagus, optimal dalam menggunakan potensi-potensi dirinya. Tetapi pada kenyataanya, tidak sedikit perusahaan yang salah rekrut. Misalnya, Waktu interview : ngomongnya pinter, ngomongnya menarik sekali, ilmunya sepertinya banyak, pemahamannya seperti bagus. Nah, tetapi waktu kerja TIDAK

Mengatasi Kejenuhan di Pekerjaan Jenuh merupakan hal yang pasti dialami oleh para pekerja, terutama seorang karyawan. Tidak hanya mengerjakan tugasnya, terkadang dia juga dituntut untuk mengerjakan banyak hal sesuai perintah atasan. Masalahnya terkadang beban yang dikerjakan melebihi yang tercantun dalam perjanjian kerja. Tidak jarang seorang karyawan merasa jenuh karena memiliki waktu lembur yang banyak tanpa diimbangi dengan hari libur yang cukup. Biasanya jika sedang puncak jenuh, karyawan akan berpikir untuk keluar dari pekerjaan tersebut. Bagi Anda yang sedang mengalami hal tersebut, memilih untuk keluar dari pekerjaan bukanlah sebuah keputusan yang tepat dengan alasan jenuh. Sebaliknya ada beberapa cara untuk mengatasi kejenuhan yang menekan Anda saat ini. Berikut akan diulas 7 cara untuk mengatasi kejenuhan dalam pekerjaan. Bersyukur. Rasa syukur dapat membangkitkan semangat dan menghilangkan kejenuhan. Anda akan dibawa ke dalam suasana hati yang lebih baik dan ri

Kepemimpinan dalam Perusahaan dan pandangan Islam mengenai kepemimpinan berbagai perspektif Al- Qur'an dan Ilmuwan yaitu : A. Pengertian Kepemimpinan 1.  Kepemimpinan secara umum Kepemimpinan berasal dari kata pemimpin, mendapat awalan pe dan akhiran an yang menunjukkan sifat yang dimiliki pemimpin itu. Secara teoritis banyak sekali sarjana yang memberikan terminology mereka terhadap pengertian kepemimpinan, tergantung pada sudut pandang mereka memberikan definisi atau batasan terhadap kepemimpinan, di antaranya adalah: Hadipoerwono: Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang dalam mengkoordinasikan dan menjalin hubungan antara sesama manusia sehingga mendorong orang lain untuk melaksanakan tugas-tugasnya dengan hasil yang maksimal. George R. Terry, Kepemimpinan adalah hubungan di mana di dalamnya antara orang yang dipimpin dan pemimpin saling mempengaruhi agar mau bekerjasama berbagi tugas untuk mencapai keinginan sang pemimpin. Berdasarkan termenologi di atas, secara

Mengenal Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Tujuannya Apa itu manajemen sumber daya manusia – Saat ini Anda mungkin bertanya-tanya apakah yang harus saya lakukan untuk bisa membuat perusahaan saya makin berkembang dan memiliki pencapaian yang lebih dari sekarang dan juga pesaing-pesaing bisnis saya. Haruskah menambah dana investasi untuk kegiatan promosi dan pemasaran? Apakah harus mengganti sarana yang digunakan untuk operasional dengan teknologi yang lebih baru? Atau haruskah saya menjalin kerjasama dengan perusahaan-perusahaan terkait untuk ekspansi? Anda bisa melakukan berbagai macam hal untuk mengembangkan perusahaan, namun satu hal yang menjadi sangat penting berkaitan dengan kemajuan bisnis adalah sumber daya manusia yang Anda miliki. Banyak perusahaan-perusahaan bahkan perusahaan rintisan sekalipun menggelontorkan banyak dana untuk mengadakan proses rekrutmen untuk mendapatkan sumber daya manusia terbaik yang bisa berkontribusi untuk perusahaan. Jika Anda sudah memi

Mengapa Generation Gap dalam Kaderisasi Bisnis PDAM Harus di ANTISIPASI Munculnya konflik tentang generation gap secara sederhana dapat dilihat karena ada kesenjangan nilai-nilai yang telah dibawa setiap generasi. Apabila setiap individu mampu mengkomunikasikan nilai-nilai yang mereka bawa dengan baik, maka konflik tersebut dapat dihindari. Nilai-nilai dari organisasi dapat terjaga dan tidak menjadi pudar, organisasi dapat mengembangkan karakter pada setiap individu sehingga akan muncul para pemimpin yang dapat memimpin di dalam keanekaragaman generasi, dan tentu saja produktifitas serta kinerja perusahaan meningkat. Dengan memahami karakteristik pada setiap generasi akan membantu Anda menemukan solusi dari generation gap tersebut. Organisasi yang sehat harus dapat menghubungkan nilai perusahaan dengan nilai yang telah dibawa oleh setiap individu yang dilatar belakangi dari berbagai lapisan generasi. Pada kenyataannya, manusia memang tidak mudah untuk dimotivasi dan dikendalik

5 Hal Untuk Manajemen Sumber Daya Manusia Yang Lebih Baik Artikel manajemen sumber daya manusia kali ini akan membahas mengenai implementasi dari konsep manajemen SDM yang bisa dilakukan oleh perusahaan. Sumber daya manusia dengan kompetensi dan kualifikasi yang tinggi, berdedikasi, dan loyal dengan perusahaan adalah aset yang sangat penting dalam usaha bisnis Anda. Untuk menjaga kualitas sumber daya manusia yang Anda miliki di dalam perusahaan, bagian atau divisi SDM (HRD)  Anda tentunya harus memiliki program yang solid untuk mengembangkan potensi yang dimiliki oleh SDM agar setiap personel bisa menjadi motor bagi perusahaan untuk mencapai target yang diinginkan. Oleh karena itu setiap perusahaan seharusnya memiliki manajemen sumber daya manusia yang  baik karena tugas HRD tidak hanya merekrut dan memutus hubungan kerja dari personel, namun juga bertanggung jawab untuk menyediakan arahan dan juga prasarana yang dibutuhkan untuk meningkatkan kualitas SDM yang dimiliki

10 Proses Rekrutmen Karyawan di Perusahaan. Setiap perusahaan pasti ingin proses rekrutmen berjalan dengan baik. Besar harapan pelamar kerja atau kandidat terpilih nantinya bisa berkontribusi memajukan perusahaan mencapai tujuannya dan juga meningkatkan pendapatan secara finansial. Untuk itu, perusahaan berusaha mempersingkat proses rekrutmen menjadi lebih efektif dan efisien dalam menemukan karyawan yang tepat dan berkualitas. Adapun cara-cara yang dilakukan dalam proses rekrutmen karyawan di perusahan, berikut ulasannya. 1. Identifikasi Kebutuhan Akan Suatu Posisi Identifikasi terlebih dahulu posisi baru atau pergantian karyawan di perusahaan. Salah satu cara terbaik untuk melihat hal ini adalah adanya keadaan di mana karyawan memiliki terlalu banyak beban pekerjaan sehingga membutuhkan bantuan. Keputusan merekrut karyawan baru harus seimbang dengan kebutuhan perusahaan dan karyawan yang sudah ada. Hasil dari perekrutan ini harus sesuai pula dengan rencana bisnis p