Ilustrasi Gambar Tangisan Sya’wanah mampu membuat banyak orang turut menangis mendengar nasihat atau syair-syair gubahannya.  Sya’wana adalah wanita Persia yang sangat kuat penghambaannya kepada Allah. Ia bersuara merdu. Masa hidupnya sekitar abad ke-8 M. Imam Abdurrahman al-Sulami mengatakan:    كانت تنزل الأبلة، وكانت عجيبة، حسنة الصوت، طيبة النغمة، تعظ الناس يقرأ لهم، ويحضرها الزهاد والعباد والمتقربة    “Sya’wanah tinggal di Ubullah. Ia seorang wanita mengagumkan, berusara merdu, bagus bacaan (Al-Qur’an)-nya, memberi nasihat kepada banyak orang (dengan) membacakan kepada mereka (ayat-ayat Allah dan sunnah nabi-Nya). Hadir (di majelis)-nya orang-orang zuhud, ahli ibadah, dan orang yang sedang berupaya mendekati Allah” (Imam Abdurrahman al-Sulami, Thabaqât al-Shûfiyyah wa yalîhi Dzikr al-Niswah al-Mura’abbidât al-Shûfiyyât, Beirut: Dar al-Kutub al-‘Ilmiyyah, 2003, h. 394).    Ia merupakan salah satu dari sekian banyak sufi wanita yang menikah dan mempunyai anak. Ia adalah bukti bahwa

Ilustrasi Gambar Perjalanan spiritual yang dilalui Rabi'ah lebih berat dari yang dilalui suaminya, Imam Ahmad al-Hawari.   Rabi’ah binti Ismail merupakan istri Imam Ahmad bin Abi al-Hawari (w. 230 H), seorang ulama dan wali besar di zamannya. Ia adalah murid Imam Abu Sulaiman al-Darani, Imam Sufyan bin ‘Uyainah, Imam Waki’, Imam Abu Usamah dan lain sebagainya. Banyak ulama yang meriwayatkan hadits darinya, seperti Imam Abu Dawud, Imam Ibnu Majah, Imam Abu Hatim, dan lain sebagainya. Imam Ibnu Katsir menggambarkan Ahmad bin Abi al-Hawari dengan ucapan:    أحد الزهاد المشهورين، والعباد المذكورين، والأبرار المشكورين ذوي الأحوال الصالحة، والكرامات الصادقة    Terjemah bebas: “Salah satu dari ahli zuhud yang ternama, ahli ibadah yang dikenal, penyayang (atau dermawan) yang bersyukur, termasuk (dalam golongan orang-orang) yang memiliki keadaan spiritual yang saleh, dan karamah yang benar” (Imam Ibnu Katsir, al-Bidâyah wa al-Nihâyah, Riyadh: Dar ‘Alam al-Kutub, 2003, juz 14, h. 448).    Ra

(PUBLIC PARTICIPATION: TRANSPARENCY DESIGN FOR FORMING OF DEMOCRATIC LEGISLATION)  Syahmardan*  Abstrak Implementasi partisipasi masyarakat dalam pembentukan Peraturan Perundang-Undangan berpedoman pada sistem politik yang dianut oleh negara, karena itu perubahan paradigma kenegaraan suatu negara memiliki konsekuensi terhadap perubahan pemaknaan dan mekanisme pelaksanaan partisipasi publik dalam pembentukan peraturan perundang-undangan. Di era reformasi, bingkai transparansi diartikulasikan sebagai partisipasi yang diberi makna keterlibatan masyarakat dalam proses politik yang seluas-luasnya utamanya dalam pembentukan peraturan perundang-undangan. Dengan diundangkannya Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan, harapan terhadap adanya suatu transparansi dalam pembentukan peraturan perundang-undangan mulai menguat. Masyarakat dapat berpartisipasi dalam setiap tahapan pembentukan peraturan perundangundangan yang dimulai dari tahap perencanaan, pen

Waktu bekerja yang panjang, tugas yang menumpuk dan banyaknya deadline bisa menyebabkan kondisi stress pada karyawan. Namun karyawan yang baik tidak akan terlalu terpengaruh dan akan terus berpikiran positif. Orang yang negatif bisa dengan mudah terpengaruh dan tidak termotivasi dalam bekerja. Karyawan menciptakan nilai tersendiri ketika mereka menciptakan lingkungan (kerja) yang positif. Cara manajemen karyawan bekerja yang efektif adalah salah satu faktor yang tentu saja berkontribusi terhadap kesuksesan perusahaan besar maupun perusahaan kecil. Seperti yang kita lihat, karyawan adalah aset bagi perusahaan di mana pun, karena keterampilan dan usaha dari karyawan sehingga perusahaan dapat menjalankan strategi pemasaran, melayani pelanggan dengan baik, dan efisiensi operasional dan keuangan. Inilah alasan mengapa pemilik usaha dan manajer perlu memanfaatkan potensi karyawan mereka ke arah produktivitas dan efisiensi. Berikan karyawan ruang untuk tumbuh, dan berikan fasilitas yang mendu

Sejak Syahril Japarin Dilantik sebagai Direktur Utama Tahun 2004 oleh Walikota Kota Pontiank Bapak dr. Buchari A. Rachman kala itu, salah satu program kerja beliau sebagai titik awal kerja yang perlu dibenahi adalah bagaimana untuk menekan kebocoran atau kehilangan air PDAM Kota Pontianak cukup tinggi sebesar kira-kira 43% Losses. Maka diambilah suatu keputusan waktu itu oleh Syahril Japarin Dirut jebolan ITB yang dianggap tidak populer dimata tukang ledeng adalah membentuk Satuan Tugas Terpadu Pengawasan dan Penanggulangan Kehilangan Air  baik secara teknis maupun non teknis milik PDAM Kota Pontianak. Namun Dirut PDAM Kota Pontianak yang satu ini tetap menjalankan program menurunkan losses air membentuk tim setahun dan berkelanjutan. Hal inilah karyawan yang ada distruktur tim dan oknum tukang leding tak bisa tidur nyenyak, dengan kebijakan beliau diluar dugaan sangat dan lebih menggangu pendapatan diluar penghasilan bagi oknum karyawan. Seiring waktu berjalan tim satgas mendapat cem