SEMBILAN CARA MANAJEMEN KARYAWAN BEKERJA YANG EFEKTIF

Waktu bekerja yang panjang, tugas yang menumpuk dan banyaknya deadline bisa menyebabkan kondisi stress pada karyawan. Namun karyawan yang baik tidak akan terlalu terpengaruh dan akan terus berpikiran positif. Orang yang negatif bisa dengan mudah terpengaruh dan tidak termotivasi dalam bekerja. Karyawan menciptakan nilai tersendiri ketika mereka menciptakan lingkungan (kerja) yang positif.

Cara manajemen karyawan bekerja yang efektif adalah salah satu faktor yang tentu saja berkontribusi terhadap kesuksesan perusahaan besar maupun perusahaan kecil. Seperti yang kita lihat, karyawan adalah aset bagi perusahaan di mana pun, karena keterampilan dan usaha dari karyawan sehingga perusahaan dapat menjalankan strategi pemasaran, melayani pelanggan dengan baik, dan efisiensi operasional dan keuangan. Inilah alasan mengapa pemilik usaha dan manajer perlu memanfaatkan potensi karyawan mereka ke arah produktivitas dan efisiensi. Berikan karyawan ruang untuk tumbuh, dan berikan fasilitas yang mendukung untuk berinovasi.

Di inti manajemen karyawan yang efektif terletak pada kebajikan seorang pemimpin, sederhananya, manajer / pemilik usaha adalah orang yang dicontoh dan diikuti oleh para karyawannya. Seorang manajer yang sukses tahu bagaimana karyawannya tetap produktif, termotivasi, informasi, dan harmonis di tempat kerja.

1. Meningkatkan kesehatan karyawan

Sebagai pemilik bisnis atau manajer yang cakap, Kamu perlu menyadari bahwa karyawan yang sehat sangat penting untuk kesuksesan perusahaanmu. Banyak ahli bisnis menyetujui bahwa kesehatan karyawan terdapat korelasi kuat antara tingkat keterlibatan karyawan yang tinggi dengan kinerja perusahaan. Keterlibatan yang efektif meningkatkan produktivitas karyawan, menumbuhkan loyalitas pelanggan dan meningkatkan kinerja perusahaan. Meningkatkan keterlibatan karyawan berarti memberdayakan mereka dan melibatkan mereka dalam proses pengambilan keputusan.

2. Berkomunikasi yang jelas dan efektif

Komunikasi yang efektif mungkin merupakan fondasi bagi keberhasilan pengembangan perusahaan mana pun. Hal ini adalah salah satu faktor kunci yang membantu manajer melakukan fungsi dasar manajemen perencanaan, pengorganisasian, motivasi dan pengawasan. Komunikasi yang jelas dan efektif antara Kamu dan karyawan Kamu syarat untuk tempat kerja berfungsi dengan baik. Tanpa komunikasi yang efektif, koordinasi di tempat kerja dapat berkembang. Selain itu, kurangnya komunikasi membuat tujuan menjadi ambigu dan tidak jelas.

Agar memiliki budaya komunikatif yang baik, Kamu dapat meningkatkan aksesibilitas dengan teknologi. Saat ini, ada banyak alat canggih yang dapat membantu karyawan dan manajerial berinteraksi dari lokasi di seluruh dunia. Kamu juga dapat menggunakan alat yang memberi Kamu solusi pelacakan waktu online untuk secara efektif mengelola dan mengkomunikasikan jadwal karyawan. Dengan komunikasi yang baik, dapat memecahkan masalah yang ada di kantor sekaligus mencegah timbulnya masalah di kantor.

3. Tetapkan tujuan yang jelas dan realistis

Menjalankan bisnis tanpa tujuan dan sasaran yang jelas seperti menembak dalam kegelapan, selain itu tanpa tujuan yang jelas sangat sulit untuk meningkatkan kerja tim dan kerja sama, hal ini merupakan suatu bentuk praktik manajemen karyawan yang buruk. Kamu harus dapat membuat karyawan Kamu memahami arah yang harus dituju bisnis Kamu. Sebagai pemilik / manajer bisnis, Kamu perlu mengajukan beberapa pertanyaan kepada diri sendiri:

Apa misi organisasi saya?

Apa strategi yang ada untuk menyelesaikan misi?

Dan apa tujuan keseluruhan untuk tim saya, dan untuk setiap anggota tim?

Namun, tujuan yang telah Kamu tetapkan harus menantang dan dapat dicapai. Mereka harus jelas, dan jika memungkinkan, dapat diukur.

4. Menciptakan lingkungan kerja yang positif

Sangat penting untuk menciptakan lingkungan di mana karyawan Kamu terpengaruh dan menjadi termotivasi untuk bekerja keras demi kesuksesan perusahaan Kamu. Ketika karyawan memiliki atmosfer yang menguntungkan untuk bekerja, menerima dukungan dari manajer mereka, mereka akan bekerja lebih rajin dan cenderung menyelaraskan tujuan mereka dengan tujuan organisasi. Sebagai pemilik usaha yang peka, Kamu harus berempati, membangun hubungan dengan dan di antara karyawan Kamu, yang mengarah pada kepercayaan dan transparansi yang lebih besar dalam tim. Transparansi menunjukkan integritas Kamu sebagai seorang pemimpin. Tetapi jika Kamu berbohong tentang suatu hal, atau menyembunyikan informasi, Kamu dapat membahayakan hubungan Kamu dan juga rasa hormat karyawan kepada pemilik usaha. Oleh karena itu, lingkungan tempat kerja yang positif mengarah pada peningkatan produktivitas, motivasi karyawan yang lebih baik dan kemampuan untuk mempertahankan loyalitas karyawan yang terampil. Di sisi lain, jika tempat kerja memiliki lingkungan yang negatif, akan berdampak negatif pada seluruh karyawanmu.

5. Penghargaan karyawan

Faktor penting lainnya untuk karyawan Kamu secara efektif adalah mengenali kerja keras mereka, menghargai upaya mereka, dan menghargai kinerja mereka. Pengakuan karyawan membuat mereka percaya bahwa pekerjaan mereka dihargai. Bentuk penghargaan kinerja yang paling umum adalah sistem kompensasi berbasis prestasi yang menghubungkan kenaikan tahunan dengan evaluasi kinerja, dan bonus untuk pencapaian tujuan tertentu. Kadang-kadang bahkan ucapan terima kasih yang sederhana bisa membuat keajaiban. Kamu perlu menemukan sesuatu yang berguna sebagai pengingat akan prestasi mereka yang memiliki ingatan yang lama dibandingkan hanya bonus gaji saja.

6. Berikan mereka kesempatan untuk tumbuh

Memberikan kesempatan untuk pertumbuhan karyawan adalah faktor motivasi karyawan yang besar dalam manajemen tempat kerja. Ketika Kamu membutuhkan keahlian karyawan terbaik untuk mendorong bisnis Kamu maju, Kamu mungkin juga harus memberi mereka ruang yang tepat untuk pertumbuhan pribadi dan profesional. Sebagai pemilik usaha, Kamu perlu mengingat fakta bahwa pelatihan dan pengembangan keterampilan saja tidak cukup untuk meningkatkan peluang yang dirasakan untuk tumbuh dan berkembang. Sebagian besar karyawan melihat jenjang karier dan promosi sebagai yang paling mewakili kemungkinan pengembangan perusahaan. Kamu harus mempertimbangkan untuk mendukung setiap anggota tim Kamu dan membantu mereka mengembangkan keterampilan yang mereka butuhkan untuk mengambil inisiatif dan membangun perusahaan dari waktu ke waktu.

7. Berikan contoh dengan baik

Pemimpin dengan memberi contoh adalah salah satu bentuk kepemimpinan sejati di pihak manajer atau pengusaha. Berada dalam posisi manajerial, sangat penting bagi Kamu untuk sepenuhnya menyadari tanggung jawab Kamu kepada timmu. Dan sebagian besar dari tanggung jawab Kamu adalah memimpin mereka dengan tindakan Kamu sendiri. Bagaimana? Sebagai pemimpin bisnis, bagian dari pekerjaan Kamu adalah untuk menginspirasi karyawan Kamu untuk mendorong diri mereka sendiri. Oleh karena itu, Kamu harus menunjukkan contoh kepada mereka dengan menuntun mereka. Jika tim Kamu tahu bahwa Kamu juga akan melakukan apa pun yang Kamu harapkan dari mereka, mereka kemungkinan akan bekerja keras untuk membantu Kamu mencapai tujuan Kamu.

8. Tahu Kapan Waktu Untuk Menolak Atau Meminta Bantuan

Orang yang sukses mengerti limit atau batas diri mereka sendiri. Ketika mereka diminta untuk mengerjakan proyek tertentu mereka akan bersikap realistis mengenai kemampuan yang dimiliki. Ini berarti, mereka tidak takut mengatakan "tidak" untuk menolak tugas jika memang sudah terlalu banyak pekerjaan yang diembannya. Mereka melakukan hal ini demi kepentingan dan tujuan tim. Partisipasi-masyarakat-wujud

9. Kontrol terhadap Waktu

Untuk menghindari terjadinya penundaan dan waktu yang terbuang, maka perlu adanya kontrol terhadap waktu. Dimana hal ini berhubungan dengan perasaan dapat mengatur waktu dan pengontrolan terhadap hal-hal yang dapat mempengaruhi penggunaan waktu. Bila kesembilan poin tadi berkaitan dengan manajemen waktu kerja karyawan secara individu, bagaimana perusahaan membantu karyawan untuk bisa mewujudkan aturan waktu yang lebih baik lagi?

Itulah beberapa cara manajemen karyawan bekerja yang efektif yang bisa kamu perhatikan. Pekerjaan yang tidak selesai tepat waktu terkadang bukan karena terlalu banyak, tapi kamu kurang dapat mengatur pekerjaanmu dengan baik. Agar aktivitas kerjamu berjalan dengan lancar, cobalah praktikkan beberapa cara manajemen karyawan bekerja yang efektif di atas, ya.

Related Posts