Mendapat banyak viewer merupakan impian semua kreator konten di YouTube. Mungkin kamu salah satunya. Tapi, caranya gimana sih? Tenang, caranya banyak kok. Di artikel ini kamu akan mempelajari cara-cara menambah viewer YouTube, seperti: Menggunakan judul yang menarik. Memasang metadata video yang populer. Memanfaatkan fitur cards dan and screens. Melakukan kolaborasi. Mempromosikan video ke media sosial. Dan masih banyak yang lainnya.. Jadi, tunggu apa lagi? Yuk simak sampai selesai! Contents  hide  I. 10+ Cara Terbaik untuk Menambah Viewer YouTube Kenali Viewers Channelmu Perhatikan Tren Gunakan Judul yang Menarik Pasang Metadata Video yang Populer Susun Video ke Dalam Playlist Manfaatkan Fitur Cards dan End Screens Gunakan Thumbnail yang Menarik Berinteraksi dengan Penonton Melakukan Kolaborasi dengan Channel Lain Promosikan Videomu ke Media Sosial Pastikan Videonya Menarik II.  Yuk Mulai Promosikan Video YouTubemu! Berikut adalah 10+ cara menambah viewer YouTube yang paling ampuh unt

BERT adalah A.I dan ia merupakan teknik open source berbasis jaringan neural untuk pelatihan awal natural language processing (NLP). Dengan BERT, hasil pencarian Google Search mampu ditampikan lebih baik dari sebelumnya. hasil pencarian yang ditampilkan pun lebih relevan dengan keinginan pengguna. Terlebih, BERT mampu mengenali susunan kata dalam sebuah frasa atau kalimat untuk memahami maksudnya. Google sendiri bukan hanya memiliki Algoritma Bert ia juga memiliki panda, hummingbird, penguin, mobile, rankbrain, Medic, Core Updateds. Masing masing algoritma memiliki tugas khusus, misalnya Panda bertugas mendeteksi:  Konten plagiat  Konten tidak berkualitas  SPAM konten  Konten hasil dari user generated  Keyword stuffing  Sedangkan Pinguin Fokus utama dari algoritma Google Penguin ini terletak pada link yang tidak relevan, spam backlink dan over optimasi pada anchor text. Dan lain lain. Peran Artificial Intelligence (AI) di berbagai aspek kehidupan membuat konsumen semakin nyaman. Mau ta

Business man discussing a point during meeting Saking pentingnya sebuah kick-off meeting sebuah proyek, banyak perusahaan sampai mengadakan meeting kecil hanya untuk menjadwalkan kick-off meeting tersebut. Nah, sebenarnya apa sih yang membuat sebuah kick-off meeting menjadi sedemikian penting? Proyek besar dan penting memerlukan arahan yang terperinci. Kick-off meeting merupakan meeting pertama kali sebuah proyek yang baru diterima, di mana setiap orang menyamakan persepsi mereka, dan memastikan bahwa setiap orang saling memahami peran masing-masing. Komunikasi merupakan kunci dalam sebuah kick-off meeting. Karena di sinilah Anda akan: 1. Mengatur “Irama” Dengan adanya kick-off meeting, Anda sebagai project manager, dapat mengarahkan jalannya pertemuan serta informasi apa yang dibagi dan tugas mana yang dibuat. Agenda yang jelas harus mencakup tujuan proyek, diskusi tentang kiriman dan sasaran, tolok ukur dan faktor keberhasilan untuk proyek tersebut, beserta arahan tentang rencana kom

Rabi’ah al-Adawiyah adalah sedikit dari ulama sufi perempuan yang sangat disegani dalam sejarah peradaban Islam. Pemikiran dan laku spiritualnya terus dikaji hingga hari ini. Berbagai macam kisah hidupnya pun sudah banyak dikupas dan ditulis dalam banyak buku.  Termasuk soal ajaran cinta (mahabbah). Selain Jalaluddin Rumi, Rabi’ah al-Adawiyah adalah seorang sufi yang mengusung mazhab cinta.  Cintanya kepada Allah begitu dalam dan kuat. Sehingga ia tidak mampu mencintai yang lainnya karena cintanya hanya untuk Allah.  Rabi’ah menyembah Allah dengan dasar cinta (hubb), bukan karena takut atau harap (roja’ dan khauf) sebagaimana kebanyakan orang. Karena saking cintanya kepada Allah, Rabi’ah pernah berujar bahwa ia tidak mendambakan surga dan tidak takut kalau dimasukkan neraka. Rabi’ah dikenal sebagai sebagai hamba yang sangat patuh dan taat kepada Allah. Bahkan, setiap hembusan nafasnya selalu diiringi dengan dzikir kepada Allah.  Dalam urusan beribadah kepada Allah, ia adalah orang sang

Manajer berinovasi Inovasi bisa jadi merupakan sumber kehidupan dari sebuah organisasi. Namun herannya, rata-rata kesuksesan usaha inovasi di perusahaan hanya sebesar 17% saja. Bahkan, menurut riset yang dilakukan oleh pengarang dan praktisi improvement Ron Ashkenas, perusahaan inovator seperti Procter & Gambler pun hanya mencapai kurang dari 50% dari success rate-nya. Apa yang mencegah perusahaan-perusahaan tersebut untuk berinovasi? Ashkenas berpendapat, salah satu penyebabnya adalah karena para manager tidak ingin karyawannya melakukan inovasi; dan itu benar, walaupun kebanyakan dari mereka akan menyanggahnya. Cobalah ambil waktu untuk sedikit kontemplasi: berapa jam yang anda habiskan dalam sehari, seminggu, atau sebulan, yang anda gunakan untuk mendorong karyawan berpikir kreatif, atau bekerja untuk melakukan inovasi? Perusahaan seperti 3M atau Google, yang membayar dan membiarkan karyawannya menggunakan waktu kerja mereka untuk berinovasi, adalah jenis perusahaan yang langka.