PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE AKAN MENINGKATKAN PELAYANAN PERUSAHAAN

In Posted Published on ;
HOME ACTUAL ORGANITION PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE AKAN MENINGKATKAN PELAYANAN PERUSAHAAN

Bertempat di hotel Golden Tulip Pontianak, Perumda Air Minum Tirta Khatulistiwa mengadakan sosialisasi mengenai tata kelola perusahaan yang baik, bekerja sama dengan BPKP Perwakilan Kalimantan barat yang dihadiri langsung oleh Dikdik Sadikin selaku kepala perwakilan BPKP Kalbar.

Acara di mulai dengan menyanyikan lagu kebangsaan Indonesia Raya dimana seluruh peserta turut andil dalam bagian, Ardiansyah,SE selaku Dirut Perumda Air Minum Tirta Khatulistiwa maju ke podium untuk memberikan kata sambutan kepada seluruh peserta  " Perumda Air Minum Tirta Khatulistiwa termasuk dalam kategori perusahaan yang sehat sesuai dengan audit kinerja dari BPKP tahun 2019" ujarnya. Acara yang dihadiri oleh Ir. H. Edi Rusdi Kamtono, MM.MT selaku walikota Pontianak juga menyampaikan bahwa "diharapkan dengan adanya sosialisasi ini akan memberikan informasi kepada seluruh peserta dan dapat di aplikasikan guna meningkatkan pelayanan kepada masyarakat kota Pontianak". Baca Juga : Perpamsi-membangun-zona-air-minum-prima

Kepala Perwakilan BPKP Kalimantan Barat Dikdik Sadikin pada kesempatan selanjutnya menyampaikan " dengan diterapkannya Good Corporate Governance maka pengelolaan perusahaan diharapkan akan lebih akuntabel, responsif dan transparan". Sumber : pdamtirtakhatulistiwa.com


Related Posts



TAGS : 🆗
DASAR HUKUM SERIKAT PEKERJA TIRTA DHARMA PDAM KOTA PONTIANAK Akte Notaris Nomor : 33/2007 – Panitera Pengadilan Nomor : 13/LS.Pend/2007 Badan Kesatuan Bangsa dan Perlindungan Masyarakat NO : 220/24/BKBL-B. DINAS NAKER TRANS PROVINSI NO : 177/NT.3-1/2007, DINAS SOSIAL NAKER LINMAS KOTA NO : 03/560/2007. FEDERASI SERIKAT BURUH NOMOR : 32/DPP.FSB Kamiparho/2007 JALAN. IMAM BONJOL NO. 430 PONTIANAK 78123 E – mail : pdamsptd86@gmail.com
Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini? Klik...

Comments

Post a Comment

✅SILAHKAN KOMENTAR ANDA DALAM RANGKA MEMBERIKAN MASUKAN KELEBIHAN DAN KEKURANGAN ARTIKEL ATAU KONTEN INI ‼️

Kirim E-mail anda dapatkan artikel berlangganan gratis....

Enter your email address:

DELIVERED BY sptirtadharma.net ||| 🔔E-mail : pdamsptd86@gmail.com

🔝POPULAR POST

ENAM CIRI CIRI BOS PELIT TINGKAT DEWA

In Posted Published on ;
Image
Waspadai 6 Ciri-Ciri Bos Pelit Tingkat Dewa Ini Ciri-ciri bos pelit – Di dunia kerja tentunya seorang karyawan tidak dapat lepas dari keberadaan seorang atasan atau lebih familiar disebut bos. Bos memegang peranan yang besar dalam memimpin sebuah perusahaan. Namun, apa jadinya jika seorang bos mempunyai sifat pelit setingkat dewa? Pasti karyawan akan sangat tidak nyaman bekerja dalam kepemimpinan bos semacam ini. Itulah sebabnya karyawan wajib mengetahui ciri-ciri bos pelit tingkat dewa ini. Enam Ciri-Ciri Bos Pelit Tingkat Dewa Bos yang pelit akan selalu mempunyai alasan-alasan untuk menunjukan sifat-sifat pelitnya secara tersirat. Biasanya dalam kepemimpinannya banyak sekali hal yang tidak masuk akal terutama yang berkaitan dengan upah karyawan. Oleh karena itu, karyawan harus jeli dalam setiap gerak-gerik bos yang terlewat hemat ini. Namun, sebelum mencap bos Anda sebagai bos yang pelit, cobalah untuk mengetahui ciri-ciri bos pelit tingkat dewa ini. 1. Potong
🔗BACA SELENGKAPNYA »

PROYEK BUSINESS TO BUSINESS KOLLABORATIF

In Posted Published on ;
Image
Proyek B2B Kollaboratif Proyek Business-to-Business (B2B) adalah proyek yang melibatkan kerjasama antara dua atau lebih perusahaan atau entitas bisnis. Proyek B2B biasanya bertujuan untuk menciptakan nilai tambah dalam rantai pasokan atau memperbaiki proses bisnis antara mitra bisnis. Berikut adalah beberapa contoh proyek B2B yang umum: Integrasi Sistem: Proyek ini melibatkan integrasi sistem informasi antara dua perusahaan atau lebih. Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan aliran data dan informasi antara mitra bisnis, mengoptimalkan proses bisnis, dan mengurangi ketidakefisienan. Pengembangan Produk Bersama: Dalam proyek ini, dua atau lebih perusahaan bekerja sama untuk mengembangkan produk baru atau meningkatkan produk yang sudah ada. Kolaborasi ini dapat meliputi penelitian dan pengembangan, desain produk, produksi, dan pemasaran. Proyek Pasokan: Proyek ini melibatkan peningkatan atau pengembangan rantai pasokan antara dua perusahaan atau lebih. Mereka bekerja sama untuk meningk
🔗BACA SELENGKAPNYA »

BENTUK BENTUK DEMOKRASI MODERN

In Posted Published on ;
Image
Bentuk Bentuk Demokrasi Modern Ada tiga bentuk demokrasi modern yang bisa dianut oleh negara negara di dunia pada saat ini, yaitu sebagai berikut. a. Demokrasi Sistem Parlementer Dalam sistem parlementer hubungan antara eksekutif (pemerintah) dan badan legislatif (badan perwakilan rakyat) sangat erat. Kekuasaan eksekutif diserahkan kepada suatu badan yaitu kabinet/dewan menteri. Menteri menteri baik secara perorangan maupun secara bersama sama sebagai kabinet (dewan menteri) mempertanggung jawabkan segala kebijakan pemerintahanya kepada parlemen. Apabila pertanggung jawaban menetri atau dewan menteri ditolak parlemen, maka menteri yang bersangkutan atau para menteri (kabinet) tersebut harus mengundurkan diri. Hal ini sering disebut krisis kabinet. Apabila terjadi perselisihan antara kabinet dengan parlemen dan kepala negara beranggapan kabinet dalam pihak yang benar maka kepala negara akan membubarkan parlemen. Kelebihan dari sistem ini adalah rakyat dapat menjalankan fungsi
🔗BACA SELENGKAPNYA »

KOLABORASI PERUMDAM TIRTA KHATULISTIWA DAN PROPAM POLDA KALBAR

In Posted Published on ;
Image
Kolaborasi adalah proses bekerja sama untuk menelurkan gagasan atau ide dan menyelesaikan masalah secara bersama-sama menuju visi bersama. Di sebuah organisasi yang saling tergantung, kolaborasi menjadi kunci pemikiran kreatif. Kolaborasi itu penting untuk mencapai hasil terbaik saat menyelesaikan masalah yang rumit. Agar kolaborasi dapat berhasil, diharuskan untuk mengidentifikasi kapan dan bagaimana berkolaborasi. Hal ini bisa dicapai dengan pendampingan.  Begitu pula pemahaman tentang mitra kerja sama. Dibutuhkan pemahaman dan penghargaan pada keahlian, kompetensi serta karakter orang lain. Penelitian menunjukkan bahwa tingkat keberhasilan kolaborasi yang tertinggi dapat diraih ketika kolaborasi itu melibatkan orang-orang dengan beragam gaya kerja, nilai-nilai, budaya, pendidikan dan latar belakang pekerjaan yang berlainan.  Orang-orang tersebut akan menghadirkan pemikiran yang benar-benar berbeda dan akibatnya suatu persoalan akan ditangani dari berbagai segi. Akan tetapi, agar kol
🔗BACA SELENGKAPNYA »

PERANAN SATUAN PENGAWAS INTERN (SPI) PERUMDAM AIR MINUM DALAM GCG DAN PENINGKATAN KINERJA

In Posted Published on ;
Image
Photo Dok Seorang auditor internal (Satuan Pengawas Intern) di perusahaan harus dapat mendorong pencapaian tujuan perusahaan dengan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Govemance/GCG). Peran auditor internal sebagaimana internal consulting perusahaan harus dapat memberikan early warning kepada manajemen perusahaan untuk mencegah dan meminimalisasi damapk kebijakan-kebijakan ekonomi yang dapat merugikan perusahaan. Satuan Pengawasan Intern (SPI) merupakan unit satuan kerja yang bertugas untuk memberikan keyakinan (assurance) serta berfungsi melakukan kegiatan konsultasi yang objektif dan independen dengan tujuan meningkatkan nilai perusahaan dan rasa percaya pemegang saham serta pemangku kepentingan lainnya terhadap pengelolaan perusahaan dengan menjamin bahwa aktiva perusahaan telah digunakan secara efektif dan efisien serta dilaporkan dalam laporan keuangan dengan akurat dan wajar sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan menguji apakah kerangka kerja maupun proses pengenda
🔗BACA SELENGKAPNYA »

FOLLOWERS